部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ
07/25/2020 07:39:42, 本, 占部 正尚
部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ は 占部 正尚 によって作成されました 各コピー1540で販売されました. Le livre publié par manufacturer. Il contient 224ページ pages et classé dans le genre genre. Ce livre a une bonne réponse du lecteur, il a la cote 5 des lecteurs 7. Inscrivez-vous maintenant pour accéder à des milliers de livres disponibles pour téléchargement gratuit. L'inscription était gratuite.
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電子ブック部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ無料ダウンロード - 内容紹介 ●部下がやる気になるのも、あなたの「言葉がけ」しだい 「何ですぐにやらないんだ」「それにしてもミスが多いな」「いつもボーっとしている」…など、やる気が感じられない部下を見てタメ息をつく上司――。 少し厳しく叱れば「パワハラ」と言われるなか、どうしたら部下をやる気にさせられるのでしょうか? その答えは「ペップトーク」を使って言葉がけをすること。同じことを言うのでも、ペップトークでワンフレーズに変換して言葉がけをすれば、相手の行動が自然と変わります。 ●米国スポーツ界で生まれた一瞬で相手のやる気を引き出す話術 ペップトークは、プロスポーツ大国アメリカで生まれたコーチが選手を励ます話術。 試合前の選手に、いま一番必要な言葉をかけ、不安を消したり励ましたりすることで選手の動きを変え、勝利へと導くリーダーに必須な話術です。 この方法はビジネス現場でも応用でき、上司の言葉がけしだいで部下のやる気を引き出せるのです。 ペップトークでは4つのポイントを意識することが大切です。 1事実の受入れ(いまあるものでベストを尽くす発想) 2とらえかた変換(ポジティブにとらえた考えかた) 3してほしい変換(何をすべきなのか肯定形で伝達) 4背中のひと押し(相手が一歩を踏み出すための送り出し) この1~4を意識して部下に言葉がけをするだけで、どのようなタイプの部下でも、やる気が出て自ら行動するようになります。 本書では、部下にどのように声をかけたらやる気を引き出せるのか、部下のタイプやシーンごとに会話例をたくさん出して解説します。 内容(「BOOK」データベースより) 「YES&Better」に言い換えれば心に響く!ペップトークの4ポイント+3つの承認を意識して言葉を変換!様々なタイプの部下に、どんな場面でも使えるトーク術。 著者について 占部 正尚(うらべ まさたか) 1962年福岡県生まれ。マーケティングオフィス・ウラベ代表。(一財)日本ペップトーク普及協会理事。 87年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本エル・シー・エー入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。 92年住商ブルーウェル入社、生保損保の営業活動で実績をあげた後、96年アジアリンクジャパン設立。 経営コンサルティングの推進管理、営業活動を行なうとともに研修講師の実績多数。 2008年マーケティングオフィス・ウラベ設立、マーケティングやロジカルシンキングのほかペップトークをテーマとした講師業・コンサルティング業に従事。 コンサルタント・講師・営業マンの3分野における多面的な経験を活かした実践的な講義には定評がある。 とくに管理職や営業・サービス担当を対象とした研修・講演が多く3000回を超す実績をあげている。近年はプロ講師養成講座「雙志館」を主宰。著書に『ビジネス・ペップトーク』(日刊工業新聞社)。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 占部/正尚 1962年福岡県生まれ。マーケティングオフィス・ウラベ代表。(一財)日本ペップトーク普及協会理事。87年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本エル・シー・エー入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。92年住商ブルーウェル入社、生保損保の営業活動で実績をあげた後、96年アジアリンクジャパン設立。経営コンサルティングの推進管理、営業活動を行なうとともに研修講師の実績多数。2008年マーケティングオフィス・ウラベ設立、マーケティングやロジカルシンキングのほかペップトークをテーマとした講師業・コンサルティング業に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
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電子ブック部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ無料ダウンロード - 内容紹介 ●部下がやる気になるのも、あなたの「言葉がけ」しだい 「何ですぐにやらないんだ」「それにしてもミスが多いな」「いつもボーっとしている」…など、やる気が感じられない部下を見てタメ息をつく上司――。 少し厳しく叱れば「パワハラ」と言われるなか、どうしたら部下をやる気にさせられるのでしょうか? その答えは「ペップトーク」を使って言葉がけをすること。同じことを言うのでも、ペップトークでワンフレーズに変換して言葉がけをすれば、相手の行動が自然と変わります。 ●米国スポーツ界で生まれた一瞬で相手のやる気を引き出す話術 ペップトークは、プロスポーツ大国アメリカで生まれたコーチが選手を励ます話術。 試合前の選手に、いま一番必要な言葉をかけ、不安を消したり励ましたりすることで選手の動きを変え、勝利へと導くリーダーに必須な話術です。 この方法はビジネス現場でも応用でき、上司の言葉がけしだいで部下のやる気を引き出せるのです。 ペップトークでは4つのポイントを意識することが大切です。 1事実の受入れ(いまあるものでベストを尽くす発想) 2とらえかた変換(ポジティブにとらえた考えかた) 3してほしい変換(何をすべきなのか肯定形で伝達) 4背中のひと押し(相手が一歩を踏み出すための送り出し) この1~4を意識して部下に言葉がけをするだけで、どのようなタイプの部下でも、やる気が出て自ら行動するようになります。 本書では、部下にどのように声をかけたらやる気を引き出せるのか、部下のタイプやシーンごとに会話例をたくさん出して解説します。 内容(「BOOK」データベースより) 「YES&Better」に言い換えれば心に響く!ペップトークの4ポイント+3つの承認を意識して言葉を変換!様々なタイプの部下に、どんな場面でも使えるトーク術。 著者について 占部 正尚(うらべ まさたか) 1962年福岡県生まれ。マーケティングオフィス・ウラベ代表。(一財)日本ペップトーク普及協会理事。 87年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本エル・シー・エー入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。 92年住商ブルーウェル入社、生保損保の営業活動で実績をあげた後、96年アジアリンクジャパン設立。 経営コンサルティングの推進管理、営業活動を行なうとともに研修講師の実績多数。 2008年マーケティングオフィス・ウラベ設立、マーケティングやロジカルシンキングのほかペップトークをテーマとした講師業・コンサルティング業に従事。 コンサルタント・講師・営業マンの3分野における多面的な経験を活かした実践的な講義には定評がある。 とくに管理職や営業・サービス担当を対象とした研修・講演が多く3000回を超す実績をあげている。近年はプロ講師養成講座「雙志館」を主宰。著書に『ビジネス・ペップトーク』(日刊工業新聞社)。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 占部/正尚 1962年福岡県生まれ。マーケティングオフィス・ウラベ代表。(一財)日本ペップトーク普及協会理事。87年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本エル・シー・エー入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。92年住商ブルーウェル入社、生保損保の営業活動で実績をあげた後、96年アジアリンクジャパン設立。経営コンサルティングの推進管理、営業活動を行なうとともに研修講師の実績多数。2008年マーケティングオフィス・ウラベ設立、マーケティングやロジカルシンキングのほかペップトークをテーマとした講師業・コンサルティング業に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
部下にどう言葉をかけたらいいのか、管理職になってから考え続けてきましたが、どうも部下が言うことを聞かずに困っていました。そんな時にこの本に出合い、目からうろこが落ちる思いです。相手が思ったとおりに動かない理由が複数あって、それぞれについて言葉のかけ方が違うんですね。今までそんなに深く考えたこともなかったのですが、明日から「失敗を恐れているケース」「仕事に関心が向かないケース」など、きちんと理由を考えてから言葉をかけようと思っています。
によって 占部 正尚
5つ星のうち (7 人の読者)
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